2012電商們要想活著，就要造血再生，改變經營理念，重新洗牌。如果說2011年是中國電子商務“瘋狂擴張”的一年，那么2012年，“精細化運營”應成為這一行業(yè)的關鍵詞。
隨著電商市場的發(fā)展，同質化競爭嚴重，電商企業(yè)要想生存下去，需要夯實所獲得的客戶基礎，對運營的精細化、精確控制以及運營效率提升也提出了更高的要求。電商更要開始關注模式、戰(zhàn)略定位。
隨著垂直細分的電子商務網站逐漸占據主流地位，如何在用戶體驗上持續(xù)提升，如何在運營可控性上持續(xù)提升，如何在營銷模式創(chuàng)新上不斷探索，這些都是電商們應該認真思考的問題。
2012必將廣告成本必將下降，大型網站的貼片廣告投放范圍的減少，視頻廣告拍攝、投放預算的壓縮，搜索引擎廣告挖掘更多長尾關鍵詞降低投放成本。通過運營管理上的標準化，利用數據分析的精細化來優(yōu)化達到廣告投放的轉化率，提高運營效率。此外，人才將會向傳統(tǒng)電商企業(yè)轉移，淘寶的主角將會是傳統(tǒng)企業(yè)，而有些電商企業(yè)，包括淘寶大賣家，可能會退出。
重慶泡沫混凝土公司認為：電商業(yè)在這個季節(jié)挺過“寒冬”， 2012年電商企業(yè)除了要更好地把握線上消費者需求外，更需要在資金流、物流、倉儲、售后等方面進行整合，調整發(fā)展戰(zhàn)略的理性回歸，必須從投資型轉向經營型。迎來新一代電商營銷模式發(fā)展，向成熟的電子電務邁近！
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